企业绩效考核是企业日常经营管理的重要组成部分，通过对企业运营状况进行综合评估，可以促进企业良性发展。那么，企业绩效考核的方法有哪些呢？
1、目标管理法：
将整个公司的经营目标分解到每个员工的工作目标，考核员工实现公司经营目标的程度。这种方法能够激发员工的工作积极性，并且能够让员工更好地了解公司的经营状况。
2、360度绩效评估法：
该方法采用了多方面的考核标准，如员工在同事之间的表现以及供应商、客户对员工的评价等。这样可以更全面地考核员工表现。
3、绩效合同法：
通过员工与企业签署绩效合同，约定员工的工作目标和企业的绩效目标，制定出具体的激励措施，从而促进员工的工作积极性，提高企业效益。
以上三个方法都有各自的适用场景，企业应该根据自己的实际情况选择适合自己的方法。
