适用性是指在特定的场景下，相关方通过了解某种改进方法的实施效果是否适合目前的问题，来判断此种改进方法是否适用于当前场景下的管理实践。
比如，在一家企业中，通过引进生产线管理软件的方式来提高生产效率，但是对于小型企业，这一改进方法不一定适用，因为可能没有足够的资金来支持该软件的采购与维护。
而另一方面，对于大型企业，如果基础设施不够完善，以及员工的参与度不高等问题，也会导致软件的使用效果不佳，此时该改进方法也不适用。
因此，只有在针对特定的问题背景下，仔细评估可能的选项，才能确保选择的方法是最佳的。只有在具备适用性的前提下，管理实践才能事半功倍。
